是什么決定了紅木家具的收藏價(jià)值？仿明清家具為何會成為市場主流？紅木家具商家又如何在包圍中突圍？14日下午，作為本報(bào)28周年報(bào)慶系列活動之一，本報(bào)聯(lián)手無錫市收藏家協(xié)會、無邊文化產(chǎn)業(yè)有限公司，舉行紅木家具文化鑒賞與收藏專家論壇，邀請中國紅木古典家具專家邵湘文先生，與無錫收藏愛好者和業(yè)內(nèi)人士熱烈互動，受到歡迎。

　　真假優(yōu)劣交給專家

　　近年來，國內(nèi)紅木家具市場非常火爆，價(jià)格也水漲船高，其收藏價(jià)值和藝術(shù)價(jià)值越來越被社會認(rèn)可，而百姓在入手時(shí)選擇標(biāo)準(zhǔn)是什么？

　　對于這個全場關(guān)注度很高的問題，邵湘文先生提出，目前存在的很大一個誤區(qū)就是，消費(fèi)者認(rèn)為家具一定要看材質(zhì)：“很多人一上來就問，是酸枝的么？黃花梨的嗎？就像300元和3000元的手表，你不是專家，看不出好壞。似懂非懂間最容易上當(dāng)。因此我的建議是，購買紅木家具，首先看樣式喜不喜歡，再考慮材質(zhì)，而材質(zhì)優(yōu)劣的判斷應(yīng)交給專家。”

　　邵湘文提出，大眾還有一個誤區(qū)就是，紅木家具式樣越簡單越好，就像明式家具以簡風(fēng)行。其實(shí)，明代工藝簡潔，清代喜繁，不能簡單分優(yōu)劣，需要辯證眼光來欣賞。中國紅木家具歷史有三個盛世：即明代、清朝康乾時(shí)期，還有就是現(xiàn)在。三個時(shí)期的家具有不同的特點(diǎn)，例如明代的簡約優(yōu)美，康乾時(shí)期繁瑣大氣，但是這些老家具在使用時(shí)候也有它的問題，比如舒適度不夠，實(shí)用性不夠，現(xiàn)在的產(chǎn)品則融合了新的設(shè)計(jì)和改良。為什么今天的紅木家具更多還是在沿用明清尤其是明代的造型款式，很重要的原因就是今天的家具缺乏時(shí)代特征，紅木家具具有它的時(shí)代性，受到所處時(shí)代的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、歷史等等方面的影響。當(dāng)代的優(yōu)質(zhì)紅木家具就要體現(xiàn)時(shí)代精神，在古典經(jīng)典的基礎(chǔ)上，融入現(xiàn)代社會對家具的理解和訴求，這也是一個循序漸進(jìn)的過程。收藏增值工藝為王

　　隨著收藏?zé)岬钠占埃簧偈忻耜P(guān)注紅木家具的投資價(jià)值，是不是所有的紅木家具都有增值潛力？鑒定紅木家具投資價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

　　邵湘文先生介紹，紅木家具為什么會漲？首當(dāng)其沖的是原材料價(jià)格在漲，不到10年，海南黃花梨價(jià)格翻了數(shù)百倍，小葉紫檀、紅酸枝等原材料價(jià)格的迅速上漲，肯定會導(dǎo)致家具價(jià)格的攀升。但是在投資家具時(shí)，比原材料更重要的其實(shí)是工藝，材質(zhì)不是唯一，工藝為王，就像一個普通竹子材質(zhì)的筆筒，如果以精湛的工藝雕刻，價(jià)值會超過一個普通雕工的象牙筆筒。同樣，有不少材料雖好但是加工手法拙劣的家具，同樣談不上什么增值保值。

　　那為什么家具在明代是奢侈品，到了現(xiàn)在就離奢侈品有差距了呢？邵湘文先生認(rèn)為，核心問題是現(xiàn)在的家具缺乏文化原創(chuàng)性，行業(yè)對紅木家具產(chǎn)品的文化原創(chuàng)認(rèn)知不夠。不過隨著國家對文化產(chǎn)業(yè)的扶持和傾斜，和國人文化自信的回歸，中國紅木家具的地位會被越來越多的人接受。紅木品牌上升空間大

　　如何打造當(dāng)代紅木家具品牌？商家需要圍繞這一目標(biāo)做什么努力？對于整個行業(yè)，又需要達(dá)成什么樣的共識？這是昨天參與論壇的業(yè)內(nèi)人士比較關(guān)心的問題。

　　邵湘文先生表示，從上世紀(jì)50年代到90年代，紅木家具行業(yè)幾乎消失了40年，所以目前市場上的紅木家具，工藝用材和品質(zhì)都是參差不齊的，有精品，也有次品，收藏價(jià)值和價(jià)格表現(xiàn)也是不能同日而語的。而決定一個紅木品牌的形成，對于企業(yè)來說，需要時(shí)間、歷史和資金投入，全國目前紅木家具廠超過萬家，卻少有真正的紅木品牌，小作坊形式的規(guī)模、資金鏈的不暢通，使得可以拿出展覽級的精品廠家很少。同時(shí)，家具制作本來是傳統(tǒng)工藝，但今天紅木家具的生產(chǎn)已經(jīng)引入現(xiàn)代的管理機(jī)制，比如將傳統(tǒng)工藝分割成幾道工序，等于是將原來一個人的手工勞動，變?yōu)榱爽F(xiàn)代化的生產(chǎn)模式，對于很多從業(yè)者都是一個挑戰(zhàn)。不過，也正因?yàn)檫@樣，品牌的形成空間更加大。