有數據顯示，到了2021年，城市消費的每100塊錢就有70多塊錢或者更多是年輕人花出去的。

這個數據非常形象的告訴我們，未來的消費主體是屬于年輕人的。那么，作為傳統制造行業的紅木家具企業面臨一個重大課題——如何適應消費群體改變的市場，讓自己的品牌年輕化？

品牌為什么要年輕化？

說到“品牌年輕化”，如今正在成為一股潮流。從歷史悠久的故宮到老字號的化妝品百雀羚，從世界名牌羽絨服到綜藝節目……無論是哪個行業，都在追趕“年輕”。

為什么這么瘋狂？因為各種研究數據都在提醒，70后、80后的消費能力已經在逐漸下滑，而90后、00后正日漸成為消費主力軍。由第一財經、第一財經商業數據中心（CBNData）發布的《2018中國互聯網消費生態大數據報告》中也認為：雖然目前80后是中國互聯網消費的中堅力量，但以90后為代表的年輕消費者群體正在強勢崛起，并將對整個互聯網消費產生多維度的影響。甚至騰訊發布的《00后研究報告》里，特別提到這一代年輕人的消費觀念和父輩有很大的不同：他們更愿意為自己的興趣付費，而且以某領域的深刻見解和創造來定義自我。

紅木品牌可以年輕化嗎？

面對日益年輕化的消費群體，有的紅木企業的老板們已經坐不住了。但是，紅木品牌想說“品牌年輕化”也不容易，因為紅木行業的特殊性，品牌年輕化要比其他行業難。

那么，紅木品牌如何年輕化？品牌年輕化不止是產品設計年輕化，符合年輕人喜好這樣簡單。品牌年輕化還包括營銷渠道、文化潮流等方面。

品牌年輕化是紅木家具行業發展的必有之路，在“新國潮”來襲的大背景下，新中式紅木家具企業必須要正視，不要把品牌年輕化做成了“偽命題”。